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歲末冬深，朔風凜冽，卻難掩水電三局會場內外涌動的熱潮與暖流。1月29日，水電三局十屆五次職工代表大會暨2026年工作會議在西安召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，認真落實集團公司2026年“兩會”部署，全面總結2025年和“十四五”工作，明確“十五五”總體發展思路，部署2026年重點任務，搶抓機遇、迎難而上、擔當作為，奮力開創公司向好發展新局面。 肩負著全體職工的重托，來自海內外的代表們，帶著風雪兼程的征塵，更帶著謀劃未來的思考，滿懷履職熱情，匯聚于此。會場內外，洋溢著共商發展大計的濃厚氛圍，凝聚著奮進新征程的磅礴力量。 2025年，面對復雜環境和各類風險考驗，水電三局黨委團結帶領全體干部職工，著力強黨建、拓市場、穩經營、抓履約、挖潛能、增效益、防風險，經受住了嚴峻考驗，各項工作扎實有序開展，取得了來之不易的發展成績。 “十四五”期間，在集團公司的堅強領導下，水電三局上下始終保持戰略定力，頂住壓力、攻堅克難，通過持續優化體制機制、縱深推進全面改革、加速推動業務轉型升級，有效破解了一系列發展難題，實現了質量、效率與動能的系統性提升，推動整體發展邁上了更可持續、更富韌性的新臺階，為“十五五”良好開局奠定了堅實基礎。 “十五五”時期，水電三局將堅持“黨的建設與業務發展相結合、強基固本與轉型升級相結合、謀劃長遠與把握當前相結合、改革創新與合規風控相結合、發展企業與惠及職工相結合”五個基本原則，以“成為價值引領、創新驅動、運營卓越、品牌卓著、各方信賴的國際化綜合建造服務商”為發展愿景，按照以“管理強基”為重心，“穩國內、優國際”協同發展，著力開展“三項創新，打造四個團隊、培育五項能力，推進六項戰略工程”為核心的“123456”戰略方針，全力推進九項重點戰略任務，以“加強黨的領導、完善監督體系、厚植企業文化、健全戰略閉環”等保障措施，全力推進公司穩步健康發展。 會議要求，2026年和今后一段時期，要更加突出“優”，以精準營銷促進量質齊升；更加突出“新”，以改革創新注入強勁動能；更加突出“質”，以高效履約推進增收創效；更加突出“細”，以風險管控筑牢安全屏障；更加突出“實”，以黨建引領凝聚強大合力。會議就歲末年初工作進一步強調：一是筑牢安全防線。要嚴控施工節奏，認真細致做好風險防范和應急處置。要牢固樹立“保密無小事”理念，確保不發生泄密事件。二是嚴守紀律規矩。要嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，嚴查違規吃喝、違規收送禮品禮金等問題，營造清朗政治生態。三是推動平穩開局。以等不起的責任感和慢不得的緊迫感搶抓市場開發和項目建設機遇，努力實現“開門紅”，為實現全年目標任務打下堅實基礎。 會議強調，2026年是“十五五”規劃起步開局，也是公司深化改革、提質增效、向更高目標邁進的關鍵之年。面對新形勢、新挑戰，公司上下必須統一思想，聚焦關鍵，打好“六大攻堅戰”，以重點突破帶動整體提升。要聚焦戰略方向，打好“市場競爭力提升”攻堅戰；要聚焦價值創造，打好“工程項目經營質量提升”攻堅戰；要聚焦血液暢通，打好“兩金管控效能提升”攻堅戰；要聚焦節流增效，打好“全鏈條成本精細化管控”攻堅戰；要聚焦固本強基，打好“筑牢安全質量雙防線”攻堅戰；要聚焦活力激發，打好“創新賦能與執行力錘煉”攻堅戰。 室外寒意正濃，室內熱情澎湃。代表們言語間傳遞著攻堅克難的決心，交流中碰撞出智慧與創新的火花。會議期間，9個代表團熱烈討論。 會議宣讀《水電三局十屆五次職工代表大會決議（草案）》，與會代表舉手表決，一致同意通過。 會議號召，全體干部職工要更加緊密團結起來，大力弘揚長征精神，以只爭朝夕的干勁、滴水穿石的韌勁、改革創新的拼勁，懷著更加堅定的信念、秉持更加昂揚的斗志、發揚更加務實的作風，真抓實干，勇毅前行，將全部的智慧和力量凝聚到公司決策部署的落實上來，跑好歷史接力棒，奮力譜寫公司高質量發展新篇章，為集團公司建設世界一流企業、服務中國式現代化建設貢獻三局力量！ |
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