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2026年是“十五五”開局之年，也是國有企業黨建工作會議召開十周年。電建鐵路公司黨委深入貫徹落實習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示精神和關于黨的建設的重要思想，堅持和加強黨的全面領導，大力實施“11621”黨建工程，即緊緊圍繞公司高質量發展的中心任務，錨定“提質增效、融合賦能”的核心目標，聚焦“政治引領、價值創造、強基固本、隊伍培優、正風肅紀、群團聚力”六項重點工作，著力破短板、解難題，全面增強基層黨組織政治功能和組織功能，全面激發黨建工作活力，推動黨建工作與公司高質量發展同頻共振、互促共進，以高質量黨建為公司發展增效賦能。 聚焦政治引領提質，筑牢思想根基。持續強化政治引領，確保公司黨員干部和廣大職工群眾在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。一是強化政治能力建設。始終堅持把政治建設擺在首位，持續深化“第一議題”制度，健全完善黨委班子帶頭學、基層黨支部集中學、全體黨員主動學“三級聯動”學習機制，確保黨中央重大決策部署及習近平總書記重要指示批示精神在公司精準落地、一貫到底。二是強化創新理論武裝。堅持將黨的創新理論武裝作為首要任務，持續深入抓好黨的二十屆四中全會精神學習貫徹，鞏固拓展落實中央八項規定精神學習教育成果，圍繞習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議重要講話發表十周年和對中央企業的重要指示批示精神，深入開展“學思踐悟”系列主題活動，切實將學習成果轉化為統一的思想認知、強大的精神動力和解決實際問題的有效工具。 聚焦融合賦能攻堅，彰顯黨建價值。持續探索黨建推動高質量發展的融合載體，推動黨建與經營從“并軌同行”走向“互相成就”，實現黨建工作從“可見度提升”向“貢獻度提升”的根本躍遷。一是推動黨建與公司治理融合。進一步厘清黨委在公司法人治理結構中的權責邊界，完善“三重一大”決策機制與動態修訂流程，進一步強化黨委領導作用和支部戰斗堡壘作用，推動黨的領導與公司治理深度融合、常態長效，確保黨組織在重大經營管理事項中有效發揮把關定向作用。二是推動黨建與經營發展融合。圍繞年度生產經營目標，以“黨建+安全生產”“黨建+數智轉型”“黨建+提質增效”等為牽引，把黨建力量精準投向生產經營的關鍵節點，把支部建到項目履約最前沿，把黨員用在關鍵處。接續推進“雙滿意”等主題實踐活動，建立常態長效工作機制，切實把黨建的制度優勢、組織優勢和思想優勢轉化為推動發展、凝聚力量與服務職工群眾的現實能力。三是推動黨建與企業文化融合。將社會主義核心價值觀和黨的優良傳統深度嵌入企業精神、經營理念、行為規范之中。通過系統化開展主題教育、專題培訓及特色文化活動，全面加強公司誠信文化、合規文化、廉潔文化和執行力文化建設，有效增強廣大黨員干部職工對企業的認同感、歸屬感和自豪感，凝聚起推動公司高質量發展的強大精神力量。 聚焦強基固本增效，提升組織效能。始終堅持把基層黨建抓具體、抓深入，讓每個黨支部都成為堅強戰斗堡壘，每名黨員都成為先鋒模范。一是強化黨建責任閉環。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的鮮明導向，進一步健全完善系統科學、導向鮮明的黨建工作考核評價體系，切實發揮考核“指揮棒”和“風向標”作用，推動各級黨組織書記牢固樹立主責主業意識，真正把黨建責任扛在肩上、抓在手中、落到實處。二是深化黨建規范化建設。圍繞新時代黨的建設總要求，運用“黨建+數字”思維，全面推進基層黨組織標準化、規范化建設提質升級。持續加強境外項目黨建，推動組織覆蓋、工作覆蓋與作用發揮有機統一，構建境內境外聯動、黨建與經營融合的“大黨建”格局。三是健全黨員教育管理和發展體系。嚴格執行黨員發展程序，加大在生產經營一線、創新攻關團隊、優秀青年和業務骨干中發展黨員力度，推動黨員教育精準化、差異化，強化黨的創新理論武裝與專業能力雙提升。四是打造高素質專業化黨務干部隊伍。探索實施黨務工作者能力系統提升工程，完善“選育管用”全鏈條機制，推動黨務與業務骨干雙向交流、復合培養，提升融入中心抓黨建的綜合能力。 聚焦人才隊伍培優，激發內生動力。始終堅持黨管干部、黨管人才原則，深入貫徹落實新時代黨的組織路線，緊緊圍繞公司戰略發展需要，系統謀劃、整體推進干部人才工作體制機制創新。一是完善選拔機制。堅持政治標準與業績導向，加強戰新領域、國際項目管理等高端緊缺人才的引進儲備。持續加大優秀年輕干部的選拔培養力度，加大重要崗位內部競聘力度，讓敢于擔當、實績突出的干部脫穎而出。二是深化培養體系。堅持內培外訓結合、線上線下聯動，常態化開展科技、項目管理、經營管理等關鍵領域人才的選拔、評價與梯隊建設，實現精準識別、動態管理與定向培養。三是強化激勵約束。深化任期制與契約化管理，探索多元化激勵手段，將榮譽表彰與干部使用、培養更緊密掛鉤，充分激發各層級干部干事創業的內生動力與創造力。四是加強監督管理。整合監督資源，利用巡察、檢查、考察等多種方式，全方位、常態化掌握干部表現，引導干部廉潔從業、規范用權，營造風清氣正、奮發有為的政治生態。 聚焦正風肅紀從嚴，涵養清風正氣。始終堅持把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，為公司高質量發展提供堅強有力的紀律和作風保障。一是持續強化作風建設。深入學習貫徹中央紀委五次全會精神，鍥而不舍貫徹落實中央八項規定精神，鞏固拓展巡視巡察整改工作成效。探索構建加強作風建設常態化機制，大力弘揚求真務實、敢于擔當的優良作風，推動形成奮發有為、務實高效的干事氛圍。二是持續加強紀律建設。全面執行合規經營“三個不準、八個嚴禁”規定，開展經常性紀律教育和警示教育。精準運用監督執紀“四種形態”，抓早抓小、防微杜漸，使紀律規矩內化于心、外化于行。三是持續涵養清風正氣。創新廉潔教育形式載體，增強教育的感染力和滲透力，推動廉潔理念深入人心，成為全體干部職工的思想自覺和行動自覺，持續鞏固風清氣正、健康向上的良好政治生態。 聚焦協同聯動共振，匯聚發展動能。始終堅持以宣傳思想工作強化價值引領，以群團組織建設拓寬聯系服務渠道，通過宣傳與群團工作的同頻共振、協作互動，有效激發內生動力，為高質量發展匯聚強大動能。一是持續加強宣傳輿論引導。持續加強輿情管控和新聞宣傳審核，圍繞高質量黨建引領高質量發展主題，大力宣傳公司創新發展和生產經營新成績、新舉措，廣泛開展文化宣貫和品牌宣傳，加大國際傳播力度，不斷提升公司新聞宣傳水平和品牌影響力。二是持續深化橋梁紐帶作用。健全完善“黨建帶工建、促團建”長效機制，緊密圍繞公司“十五五”戰略規劃與年度核心發展目標，開展“十五五”建功立業主題實踐活動，分層分類組織開展勞動競賽、技能比武、創新創效等系列活動，全面提升職工隊伍技能素質和創新活力。三是系統實施青年精神素養提升與成長賦能工程。深入實施青年馬克思主義者培養工程，深入開展“青春建功‘十五五’”、青年精神素養提升等系列行動，全面提升青年職工的歸屬感、獲得感與團隊凝聚力，引導廣大青年將個人成長融入企業發展，匯聚起全員同心、共促高質量發展的強大青春合力。 |
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